Enquête sur les dirigeants de SIAE :
Depuis l’émergence d’un secteur de l’IAE dans les années 70/80 et sa progressive institutionnalisation, depuis la Circulaire 44 jusqu’au récent accord cadre avec Pôle emploi en 2015, les acteurs de l’IAE ont connu toute une série d’évolutions fortes et périodiques. Son organisation et ses outils ont évolué, intégrant les évolutions du marché du travail et les effets des évolutions sociétales, tant au plan économique que social, faisant de l’IAE un acteur important de la politique de l’emploi. De nombreux travaux de recherche ont accompagné ces évolutions, pour les légitimer, pour questionner le positionnement de l’IAE, comme un acteur de l’intermédiation du travail en France.
Ces évolutions, pas toujours choisies, ont des conséquences sur l’organisation, comme indiqué ci-dessus, mais aussi sur les ressources humaines. Si le profil des salariés en insertion a évolué depuis les prémices du secteur, celui des permanents a aussi fait l’objet de d’évolutions importantes, en termes de recrutement, de formation et de professionnalisation. La littérature étant assez conséquente sur certains types de professionnel, encadrant d’insertion, accompagnateur/trice socio-professionnel, notre projet est de regarder plus précisément comment le poste du dirigeant s’est développé, finalement savoir qui sont les dirigeants salariés des SIAEs aujourd’hui, quels profils, d’où viennent-ils, avec quels bagages professionnels, avec quelles histoires de vie prennent-ils les rênes de leur structure ?
Depuis le début des années 2010, se sont développés des travaux de recherche autour de la problématique de la reconnaissance des acteurs de l’IAE : sont-ils reconnus ? Se reconnaissent-ils dans les évolutions actuelles ? Des travaux récents portant sur la problématique du bien-être (Colloque RIUESS, CPER Angers, 2013, Revue RECMA, 2015) sont certainement révélateurs d’une partie de ces questionnements et de leurs effets sur l’organisation, la gestion des SIAEs et sur les acteurs de l’IAE. L’ambition de l’étude à laquelle nous convions tous les réseaux et les dirigeants de SIAE tentera de présenter la réalité ou non de la figure d’entrepreneur de solidarité.
Au-delà du questionnaire à renseigner en ligne et qui vous ne prendra pas plus de 7 à 8 minutes, si vous le souhaitez, il vous sera possible d’indiquer votre disponibilité pour un travail d’approfondissement biographique et de curriculum vitae ultérieur à cette première étape de notre étude. Merci d’avance pour votre intérêt.
Ci-dessous vous trouverez le lien pour l'enquête sur les dirigeants de SIAE: